态度决定结果 对EPC是跟从还是支持?

“而应用RFID，司机可以直接进行多项任务，无需暂停下来，”Robertson继续说，“如果只移动一个货架，时间上的节省也许看起来并不明显。但是如果你一年移动一万个货架，效率就提上去了。”

软件基础架构

马萨诸塞州剑桥市Forrester Research咨询公司的资深分析师Christine Spivey Overby认为，供应商首要关注的是标识与读取标识的准确性，而不是中间件与后台系统的整合。

她表示：“RFID是一项艰巨的、改变整个业界的趋势。而最初的焦点自然就落到准确读取数据之上。”

不过，在EPC 的工作流程里，与标识读取器连接的外围网络数据的概念与标识本身承载的信息一样多，而后者相对地并不包含太多的数据域。EPCglobal为其网络开发出了标准，以促进EPC 技术成为信息通讯的手段之一。

美国EPC global 的主席M i k eMeranda 表示，那些希望交换涉及标识读取器的重要信息的贸易合作伙伴将会使用该网络。Meranda说：“该网络将把重点放在高价值的事务之上，也就是那些需要在合作伙伴之间进行处理的意外情况，比如‘为什么在码头上的这个货架不是我所想要的？’或‘为什么在我们促销时这些货架空了？’等等。”供应商面临的另一个挑战将是RFID产生的庞大的数据量。一部分过滤任务将由智能读取器来完成，但同时也将由如OATSystems和ConnerTerra以及一些大型企业软件及中间件供应商提供的RFID 中间件来处理。中间件将同时梳理数据以找出重要的事件。

咨询公司及RFID 集成商也将帮助整合所有的基础架构元素。来自Forrester 的Overby 表示：“现在对RFID硬件供应商施加标准为时尚早，但是找到能提供资金支持的合作伙伴以帮助推动早期项目却是相当重要的。”

惠普正在将其消费品供应商、服务公司以及EPCglobal 成员的角色推进至成为RFID 服务的先导者。但对手IBM公司也在推动其RFID相关的解决方案。同样的还有Sun 微系统公司，以及仓储管理系统供应商，包括Manhattan Associates和RedPrairie 也在提供RFID 服务及解决方案。

与惠普有合作伙伴关系的OATSystems 公司认为供应商肯定将大力度地投资中间件领域。据Sarma称，通过加入一个可以在多个地点间重复利用的RFID 基础件，供应商可以逐步得到收益。Sarma表示：“这是一个关于扩展能力的问题。”对于大型消费品生产厂家，他说，在二至三个地点建立一个可重复使用解决方案的“模式”之后，投资回报速度就会加快。

收益驱动EPC

Sarma 表示，即使在EPC 标识得以普及之前，它也可以开始收到回报。例如，通过利用EPC来核实航运出货，供应商可以降低退款率。

他补充说，长远来看，EPC标识应可通过其精确的存货信息帮助消除脱销的情况。Sarma 说，脱销在全球零售存货中约占9%的比例，而每一个百分点的降低，则会带来半个百分点的销售上升。

Robertson 表示在惠普，收益还包括工厂间享有更透明的供应数据。惠普的两家最初实施EPC 标识的工厂，一个位于弗吉尼亚州的列治文市附近，负责包装和配售墨盒产品；另一个就是惠普在孟菲斯的工厂，负责包装与配售打印机产品。Robertson 说：“列治文是孟菲斯的供应商，我们装运的每一台打印机都会附上墨盒。所以我们都在规范要求上达成一致，并将RFID整合到过程之中，如进货物流等领域。由于我们在这条过程链的两端实施了标识，我们的仓储、配售以及存货控制的效率得以提高。”

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