SOA须应时而动—IBM专家解析中间件之道

随着中间件概念的不断更新，SOA已成为了一项事实标准。抱着这种观念，IBM高级管理人员和很多其他供应商、分析师和软件开发人员都开始重新定义SOA，并总结出了一些非常鲜明的观点。

专家认为：SOA促进了服务流程的可用性，并将业务需求与 IT 功能真正意义上结合起来。

如何部署SOA，选用SOA应遵循何种原因与何种时机，如何当前竞争激烈且快速变化的业务环境中具备快速的应变能力。一些专家分别根据他们与IBM内外开发先驱合作的实践经验提供了一些新颖的看法。而这些看法将帮助关注中间件发展的人们了解SOA在何时何地（甚至何种情况下）在新一代IT体系结构和开发计划中使用。

Holt Adams

IBM解决方案顾问 IT 架构师，他的工作职责包括将客户的业务需求和信息技术相结合，以将其包含到 IBM 产品中或设计为新产品。

不要轻易决定使用 SOA，这与人们改变生活方式有些类似，因为任何开发和操作团队所遵循的IT控制模式将完全不同。

—Holt Adams

SOA不能盲从急进

IBM的目标之一就是在其产品内开发和采用开放标准。通过这种手段，就能在公司的IT基础结构中实现 SOA的价值主张。

从功能上看，SOA能够优化业务需求与 IT的一致性，能够将业务流程活动从服务实现中分离出来，还能够降低操作成本。只有在不固定供应商的情况下才能真正实现这些功能，此时面向SOA实现的技术可以无缝集成，甚至构造全面的端到端解决方案。

当考虑了策略业务目标和活动时，理论上的SOA概念将非常具有吸引力。不过，SOA却不能“盲从急进”，这与改变生活方式有些类似，因为任何开发和操作团队遵循的IT控制模式都是完全不同的。进行业务驱动的开发，必定涉及到将业务需求细化为IT需求，然后将IT需求细化为IT功能。因此，尽管SOA的价值主张十分诱人，但选择何时采用SOA，用户必须考虑业务环境的实际情况。

采用SOA不一定要跨一大步，最好的方法通常是采用循序渐进的方式进行:首先找到可以利用SOA概念和原则的项目，然后使用主要性能指标测定其价值，这是一种让大家都能受益的好方法。

将业务与IT结合起来

SOA是一个很好的开发范例。该体系结构可用于在业务和 IT之间构建中间地段，其中包含双方都同意的一组IT服务，由于这些服务融洽地结合在一起，因此可以实现组织的业务流程和目标。

SOA这种范例还提供了前所未有的灵活性：它允许将业务流程的结构化组成从为流中每个活动提供功能的服务中分离出来;还允许将业务实现与其描述分离开来。

进行了这些分离后，公司能以增量的方式更改其后端遗留系统，并添加新功能来支持新需求，而不用受到供应商选择的限制。